Gestion des coûts du SDMR pour l’adaptation des ateliers Technicentre et de l’Infrastructure
Contexte d’intervention : Assister les responsables de projets dans l’établissement des coûts d’ouvrage et coûts d’œuvre (≈ 60 projets multiphases) du Schéma Directeur du Matériel Roulant (SDMR) d’Adaptation des Ateliers Technicentre et des Infrastructures.
Missions principales :
- Contrôle et accompagnement financier des projets
- Suivi et gestion des coûts d’ouvrages et coûts d’œuvre
- Gestion du cycle budgétaire et des prévisions des projets
- Mise en place de rapports financiers (T5C, revue d’opération)
- Préparation et animation des revues financières
- Création et clôture de projets
- Création et suivi des contrats et prestations
- Gestion du cycle achats (Demandes & commandes d’achats, réceptions et règlement fournisseur)
Résultats
- Réalisation du forecast
- Mise en place de reporting projet
« C’est un grand challenge de travailler sur les projets SDMR. Il faut avoir un esprit de synthèse mais aussi le sens d’analyse et relationnel pour atteindre les objectifs fixés. »
Nabil, Contrôleur de gestion